{"id":21709,"date":"2025-04-16T00:00:00","date_gmt":"2025-04-16T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cpaquebec.wp.vortexdev.com\/fr\/lordre\/nouvelles-et-publications\/communique-etude-credo\/"},"modified":"2026-06-08T15:24:20","modified_gmt":"2026-06-08T19:24:20","slug":"communique-etude-credo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cpaquebec.wp.vortexdev.com\/fr\/lordre\/nouvelles-et-publications\/communique-etude-credo\/","title":{"rendered":"Nouvelle \u00e9tude : les m\u00e9tiers de la finance en entreprise appel\u00e9s \u00e0 jouer un r\u00f4le strat\u00e9gique dans la transition \u00e9cologique"},"content":{"rendered":"\n

Montr\u00e9al, le 16 avril 2025<\/strong> \u2013 Alors que la pression s\u2019intensifie sur les entreprises pour qu\u2019elles int\u00e8grent les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), une nouvelle \u00e9tude publi\u00e9e par Finance Montr\u00e9al<\/strong>, l\u2019Ordre des CPA du Qu\u00e9bec<\/strong> et Credo Impact<\/strong> met en lumi\u00e8re la transformation des responsabilit\u00e9s des professionnel.le.s de la finance en entreprise.
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\nIntitul\u00e9e Les m\u00e9tiers de la finance en entreprise en contexte de transition \u00e9cologique, cette \u00e9tude explore les comp\u00e9tences \u00e9mergentes, les obstacles rencontr\u00e9s et les leviers d\u2019action pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption des pratiques de finance durable. Ses r\u00e9sultats se basent sur une revue de la litt\u00e9rature sur diff\u00e9rentes tendances \u00e9mergentes dans la finance durable, l\u2019avis d\u2019une dizaine d\u2019expert.e.s en mati\u00e8re de reddition de comptes extrafinanci\u00e8re, ainsi qu\u2019une consultation aupr\u00e8s de professionnel.le.s de la finance exer\u00e7ant aujourd\u2019hui dans des PME qu\u00e9b\u00e9coises. L\u2019Ordre des CPA du Qu\u00e9bec et Finance Montr\u00e9al s\u2019appuieront sur ces r\u00e9sultats pour accompagner les professionnel.le.s de la finance dans leur adaptation aux nouveaux imp\u00e9ratifs de durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Une \u00e9volution n\u00e9cessaire des pratiques pour d\u00e9velopper la r\u00e9silience des entreprises<\/h3>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le que la transition vers la finance durable exige bien plus qu\u2019un ajustement technique. Elle implique une \u00e9volution des pratiques financi\u00e8res, une culture professionnelle renouvel\u00e9e et une am\u00e9lioration des comp\u00e9tences li\u00e9es \u00e0 la collecte de donn\u00e9es<\/strong>, \u00e0 la reddition de comptes extrafinanci\u00e8re<\/strong> et \u00e0 la gouvernance strat\u00e9gique<\/strong>.
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\n\u00ab Compter ce qui compte vraiment, c\u2019est transformer la cr\u00e9ation de valeur financi\u00e8re en une cr\u00e9ation de valeur syst\u00e9mique, essentielle pour relever les d\u00e9fis actuels. L\u2019\u00e9tude met en lumi\u00e8re le r\u00f4le croissant des professionnels et professionnelles de la finance dans la transition vers une \u00e9conomie r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative et \u00e9quitable. En d\u00e9veloppant les comp\u00e9tences \u00e0 court et \u00e0 moyen terme recommand\u00e9es, ces acteurs et actrices contribuent \u00e0 r\u00e9concilier l\u2019\u00e9conomie avec les attentes de la soci\u00e9t\u00e9 et de la plan\u00e8te, tout en favorisant une harmonisation entre les dimensions soci\u00e9tales, environnementales et \u00e9conomiques. Il est imp\u00e9ratif de reconna\u00eetre que la privatisation des profits ne peut plus continuer \u00e0 se faire au d\u00e9triment des co\u00fbts socio\u00e9cologiques collectifs \u00bb, explique Ghani Kolli<\/strong>, PDG de Credo Impact.
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\n\u00c0 la lumi\u00e8re de ces constats, l\u2019\u00e9tude recommande des pistes d\u2019intervention \u00e0 mettre en place \u00e0 court et \u00e0 long terme, ciblant tout autant les connaissances techniques (hard skills<\/em>) que les capacit\u00e9s habilitantes (soft skills<\/em>) des professionnel.le.s. Ces pistes sont cat\u00e9goris\u00e9es en trois niveaux d\u2019action \u2013 micro, m\u00e9so et macro \u2013 et visent \u00e0 renforcer \u00e0 la fois les comp\u00e9tences individuelles, les dynamiques organisationnelles et les leviers syst\u00e9miques n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019int\u00e9gration durable des enjeux ESG.
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\nLes comp\u00e9tences identifi\u00e9es \u00e0 court terme incluent la mesure des impacts ESG, la comptabilit\u00e9 du carbone, la r\u00e9daction de rapports extrafinanciers et l\u2019interpr\u00e9tation de la performance ESG. \u00c0 plus long terme, les professionnel.le.s du secteur devront ma\u00eetriser la comptabilit\u00e9 multi-capitaux, l\u2019\u00e9valuation des actifs extrafinanciers et la gestion des risques ESG.<\/p>\n\n\n\n

Des recommandations concr\u00e8tes pour acc\u00e9l\u00e9rer la transition<\/h3>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude propose un ensemble clair de recommandations pour soutenir l\u2019\u00e9volution des m\u00e9tiers de la finance face aux enjeux ESG :<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019\u00e9chelle micro<\/strong> : pr\u00e9parer les individus et les entreprises aux transformations \u00e0 venir, notamment en favorisant l\u2019acquisition de nouvelles comp\u00e9tences et un changement de culture professionnelle.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019\u00e9chelle m\u00e9so<\/strong> :\u00a0 encourager les institutions \u2013 ordres professionnels, associations sectorielles, milieux universitaires \u2013 \u00e0 collaborer activement pour :<\/p>\n\n\n\n